In 40 Sekunden
Ein System, viele Blickwinkel
Dasselbe Netz lässt sich als operative Koordination, als Überblick der Führung und als Entwicklungskreislauf lesen.
Die Arbeitsweise ändert sich. Das System bleibt.
Ein System, das sich mit der Arbeitsweise des Unternehmens verändert — ohne bei jedem neuen Bedarf eine neue Liste suchen zu müssen.
Wie tief soll es gehen?
Dasselbe System. Drei Tiefen.
Oberfläche. Wenn Sie nur ein paar Minuten haben
mittlere Tiefe. Das Wesentliche, mit Beispielen aus der Praxis
Tiefseetauchgang. Wenn Sie sehen wollen, was dahintersteckt
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Das sind meist einfache Fragen. Die Antwort liegt trotzdem oft an mehreren Stellen.
- Wer hat die Pflichtschulung absolviert?
- Wessen Qualifikation läuft bald ab?
- Wie weit ist der Eintritt des neuen Kollegen?
- Wo steht jeder bei seiner Leistung?
- Wie viel Arbeitszeit ist im Rahmen noch übrig?
- Hat jeder seine Dokumente erhalten und angenommen?
- Und in welcher Tabelle steht gerade die aktuelle Antwort?
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Was HR am Morgen sieht
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Echtes Systembild · mit Testdaten
Teile derselben Arbeitsweise
Eine Kollegin tritt ein. Erhält Dokumente. Lernt, was sie wissen muss. Arbeitet. Bekommt Rückmeldung. Entwickelt sich.
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Tritt ein
Erhält, was nötig ist: Vertrag, Ausstattung, Zugänge.
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Erhält Dokumente
Nimmt sie an oder unterschreibt — und später ist weiterhin sichtbar, wann und welche Fassung.
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Lernt
Bekommt, was die Stelle verlangt. Nicht mehr, nicht weniger.
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Arbeitet
Anwesenheit, Urlaub und Arbeitszeitrahmen laufen an einer Stelle.
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Bekommt Rückmeldung
Nicht einmal im Jahr, aus dem Gedächtnis.
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Entwickelt sich
Macht dort weiter, wo die Rückmeldung angesetzt hat.
Das sind keine getrennten HR-Geschichten. Es sind Teile derselben Arbeitsweise — deshalb muss auch das System nicht an jeder Stelle neu beginnen.
Was die Führungskraft sieht
Sie muss nicht wissen, in welchem Modul die Daten liegen. Sie muss sehen, wo alles in Ordnung ist — und wo sie eingreifen muss.
Im Kleinen einfach. Im Großen dasselbe System.
Rund 80 Mitarbeitende
Bei 80 Mitarbeitenden heißt das vielleicht: drei Pflichtschulungen im Jahr, eine Leistungsbeurteilung und die Urlaube im Griff behalten.
In einer größeren Organisation
In einer größeren Organisation kann dasselbe mehrere Standorte, Stellen, Schulungen, Beurteilungen und Tausende von Abläufen bedeuten.
Sie brauchen kein neues System, nur weil die Arbeitsweise komplexer wird.
Seit 25 Jahren feilen wir daran
Wir versuchen nicht, ein einziges großes HR-System über alles zu ziehen. Wir bauen zueinander passende Werkzeuge für dieselbe Arbeitsweise.
Finden Sie heraus, was Sie brauchen.
Fünf Fragen, zwei Minuten — und Sie sehen, welches Modul am meisten hilft.
Jetzt herausfindenWenn Sie auch sehen möchten, wie das in der Praxis zusammenkommt: Überblick → Lieber sprechen? Kontakt →